如何通过在线学习系统做好新员工培训？

新员工的培训能让其快速适应工作，减少错误，并且快速融入到企业团队中，不仅能提高工作效率而且还能增强企业的稳定程度，降低员工的流失率。企业中除了传统工作中集中培训、老员工带新员工的方式之外，能否通过在线培训软件系统设定一个系统性的学习流程呢？如何通过将传统模式的培训学习提到网络上，让新员工培训流程化、简单化，做到事半功倍呢？宏远培训培训中的课程管理、学习地图已经将企业员工培训进行了流程化管理，通过学习地图模式让新员工更好的了解学什么、怎么学、是否考核通过等问题，下面看看通过宏远在线培训系统如何设定的吧。

一：设定培训目标
 通过设定培训目标，根据不同岗位新员工特点，明确培训需求，设定培训课程方案，将不同岗位、工种、部门的视频、文档等课件自定义分类进行上传到系统管理中。

二、设定课程体系
  根据培训课程方案，将不同岗位的员工设计课程体系，课程体系中可以包括企业文化课件、专业技能课件、技能考试测验、课后在线考试等，通过课程学习体系，每一个要学习的课程都是一个点，由点成线形成一个地图，让新员工知道在未来的半年、一年之内要学习什么、经历什么、达到什么目标。


三、可视化培训结果
  通过系统中学习地图模块，闯关模式进行表现出来，同时，系统将大数据以图标、大屏等形式可以让领导可实时了解到员工所掌握的培训程度，有需要可以对其采取其他培训措施。


一系列流程下来解决了企业培训难、时间紧的问题。