中小企业由于规模小、人员少、培训经费有限等特点，请专业的培训团队进行定期培训变的不现实，加上现在网络环境越来越便捷，培训模式从集中培训提升为网络培训逐渐在转变，那么如何利用好网络在线学习平台呢？
1.首先设置内部管理平台，包括公共文档库和个人文档库，在这个平台上各级管理人员或各个技能专业人员都可以发布管理技巧或者技能技巧，其他学员可以进行相互讨论，提升学习的兴趣，提升专业技能。
2.设置不同的学习课程，各部门挑选出富有学习和承担意识并且富有热情的员工设置自己特长的部门课程，并且作为课程管理员、部门的学习官，由学习官进行监督和管理各自的课程，推进部门人员的学习进程，这样人人都是管理员，人人都要出课程，不再是培训经理的“独角戏”。
3.定期进行线下大讲堂，通过学习平台中的线下学习模块进行记录和推送，定期选拔优秀的课程管理员作为大讲堂讲师，进行面对面的管理和技术交流，系统同时记录学员的地点、讲师对学员的评分以及学生对讲师的评分和建议，推动讲师及学员的学习积极性。
通过以上几个学习方法，让中小企业充分利用好网络学习平台，做到费用低、效果好、成长快，让在线培训系统有效的服务企业和员工。