企业培训该用什么方式?

如同新生入学军训一般,进企业先培训也成了一个惯例。如今培训机构遍地开花,转行先培训,想升职也得去培训,无疑培训已经成为现在最流行的技能学习和提升途径。
  培训本身是一种有组织的能力传递,具体包括知识传递、技能传递、信息传递、信念传递等,是企业让员工具有一定技能和理念的重要途径。然而,培训有时却容易因为以下几点流于形式。
  1.员工懈怠不重视。因缺乏相应的考核标准,员工将培训当做过场,学习不认真,学习态度不端正,只追求培训过,不追求培训会。
  2.企业培训安排不合理。很多企业只追求技能培训,不注重理念培训,无法调动员工学习积极性。不能安排出让员工循序渐进的学习顺序。有时培训的时间过长,也会使得员工学习烦躁。
  3.培训内容脱节,培训方式过时。如今技术更新快,而企业还一直沿用最初的培训内容,以至于培训效果不好。而每个时代的人的思想理念不同,企业却不能根据时代推进,去改善培训方式。
  想要避免培训流于形式,提高培训效果,就要对症下药。
  1.合理分配培训内容和时间。不仅要注重技能培训,还有让员工在思想上认同企业,在文化上肯定企业,齐心才能协力。合理划分培训时间,如将现场课和视频课穿插起来,可以在不影响培训效果的情况下节省下时间成本。
  2.严格考查培训效果,适当实施经济鼓励。考试是检验学习成绩的唯一真理,奖惩分明才能充分调动员工学习积极性。
  3.不断更新培训内容,灵活改善培训方式。不同企业需要不同人才,不同人才适合不同培训方式。培训也要因材施教,要利用更新更灵活有效的培训和考试方式。
  

相关阅读

有效提高员工能力,用心为您创造利益

员工内部考试、经销商考试、招聘考试、知识竞赛、课后作业、日常练习 就用宏远在线考试系统

宏远产品
考试系统
培训系统
最新资讯
公司资讯
使用教程
资料下载
关于宏远
关于我们
企业资质
联系我们

APP下载

4000-360-170  0351-2528135

991709502

山西省太原市小店区长治路经典家园3号楼1单元17层

© Copyright 2011-2018 太原宏远智诚科技有限公司 晋ICP备14001007号